國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械該如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)階段的市場(chǎng)戰(zhàn)

作者：包裝行業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員發(fā)布時(shí)間：2024-06-01 10:10:10更新時(shí)間：2024-06-03 14:16:26

隨著物價(jià)的上漲,，勞動(dòng)力成本上升,，影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)要素不斷增加；鋼材價(jià)格上漲席卷全國(guó),，這對(duì)利潤(rùn)不高的包裝機(jī)械企業(yè)來(lái)說(shuō),，是一個(gè)瓶頸，企業(yè)面臨多個(gè)難題需要解決,。

目前,，我國(guó)包裝機(jī)械的市場(chǎng)矛盾點(diǎn)，主要在于企業(yè)無(wú)法應(yīng)對(duì)形勢(shì)的變化,，思想觀念與形勢(shì)發(fā)展的不協(xié)調(diào),；技術(shù)創(chuàng)新能力弱，工藝技術(shù)進(jìn)展緩慢,，新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)還 沒(méi)有從根本上擺脫仿研跟蹤的局面,，研發(fā)投入少。經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放,，產(chǎn)品獲利能力低,，競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),、效益提升仍然主要靠規(guī)模拉動(dòng),，能源、 勞動(dòng)力等資源消耗與先進(jìn)水平比還有一定差距。企業(yè)管理粗放,，精細(xì)化管理尚未實(shí)現(xiàn),。市場(chǎng)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、憂患意識(shí)不強(qiáng),，服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)客戶(hù)的意識(shí) 以及發(fā)展的緊迫感,、責(zé)任感不強(qiáng),。

針對(duì)以上國(guó)內(nèi)包裝機(jī)械市場(chǎng)的矛盾點(diǎn)，面對(duì)不利因素,，我國(guó)包裝機(jī)械制造企業(yè)應(yīng)該積極調(diào)整,，改變企業(yè)發(fā)展方式，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),， 強(qiáng)化自主創(chuàng)新,，增強(qiáng)市場(chǎng)意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展,。

像廣州邁馳包裝設(shè)備,，面對(duì)市場(chǎng)的挑戰(zhàn)從以下幾點(diǎn)著手，努力營(yíng)造中國(guó)包裝機(jī)械制造好氛圍：

一是科技創(chuàng)新：唯有創(chuàng)新,，才能不斷的適應(yīng)市場(chǎng)的變化,，才能緊緊跟隨市場(chǎng)，不被市場(chǎng)淘汰,；
二服務(wù)創(chuàng)新：為客戶(hù)提供全方位的服務(wù),，只要客戶(hù)需要，無(wú)論是產(chǎn)品還是信息還是包裝方案,，邁馳都會(huì)以最大的程度滿足客戶(hù),；
三營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：充分利用新時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，以最快的速度掌握市場(chǎng)信息,，為企業(yè)提供彈性運(yùn)作空間,；

在以上三點(diǎn)基礎(chǔ)上，邁馳用誠(chéng)信樹(shù)立良好的企業(yè)形象,，加強(qiáng)自主創(chuàng)新,，推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，加快建立以企業(yè)為主體,、市場(chǎng)為導(dǎo)向、 產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系,，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)代生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化,。

我國(guó)包裝機(jī)械在現(xiàn)如今發(fā)展瓶頸下，一定要利用好國(guó)內(nèi)各種因素,，為我國(guó)包裝機(jī)械的百花盛開(kāi)貢獻(xiàn)自己的一份力量,。